Los tres principales desafíos y oportunidades del monitoreo y evaluación nacional de la adaptación

La adaptación tiene lugar en entornos altamente dinámicos y complejos. A medida que avanza el diseño y la implementación de los Planes Nacionales de Adaptación (PAN), los planificadores de la adaptación se centran cada vez más en el seguimiento y la evaluación (M&E) del progreso y los resultados de la adaptación. Este interés refleja el compromiso de fortalecer la eficacia de los esfuerzos de adaptación y el desarrollo resiliente al clima a través de una mejor rendición de cuentas y presentación de informes, gestión adaptativa y aprendizaje.

En una Red Global NAP reciente Foro de temas específicos (TTF) Organizado por el Gobierno de Malawi, los planificadores de la adaptación de los países en desarrollo de todo el mundo identificaron un conjunto emergente de desafíos y oportunidades relacionados con los sistemas de M&E para la adaptación nacional.

Los tres principales desafíos y oportunidades identificados para el M&E nacional de la adaptación se relacionan con:

1. Participación de los Interesados
2. Métodos y Herramientas
3. Recursos (Humanos y Financieros)

La siguiente tabla resume los aspectos clave relacionados con cada una de esas áreas.

1. Participación de las partes interesadas en el M&E de la adaptación

Challenges	Corporativa
Lograr la aceptación y coordinación efectiva de múltiples partes interesadas para recopilar datos en todos los sectores y niveles	Incluir una variedad de partes interesadas clave en el diseño del sistema de M&E para fomentar la apropiación, incorporar el conocimiento y el asesoramiento de expertos, y desarrollar nuevas asociaciones y colaboraciones. Identificar funciones y responsabilidades claras entre sectores y/o niveles de gobierno en el diseño e implementación del sistema de M&E. Un grupo de trabajo sobre M&E de la adaptación es una opción para asegurar la participación sostenida de diferentes sectores y niveles.
Voluntad política limitada y apoyo de alto nivel para implementar y sostener el M&E del proceso PAN	Comunicar claramente la importancia del M&E de la adaptación para fines de rendición de cuentas, gestión adaptativa y aprendizaje. Establecer vínculos claros entre el M&E de la adaptación y el progreso de las prioridades nacionales: Mostrar que los resultados del M&E de la adaptación están vinculados al progreso en la planificación del desarrollo resiliente al clima u otras prioridades políticas. Identificar ejemplos claros para ilustrar cómo el M&E de la adaptación puede beneficiar a cada sector.
Sobrecarga y desalineación de M&E y requisitos de informes para diferentes agendas y propósitos	Identificar cómo el M&E de la adaptación puede aprovechar o contribuir a otros sistemas de M&E o informes existentes o existentes. Consultar y coordinar con los grupos de trabajo intersectoriales existentes para evitar la duplicación de esfuerzos.

 2. Métodos y herramientas para el seguimiento y la evaluación de la adaptación

Challenges	Corporativa
Identificación de indicadores apropiados para rastrear el progreso y los resultados de la adaptación nacional	Construya sobre lo que ya existe: haga un balance de los indicadores que ya están siendo monitoreados en su país y considere cómo podría usarlos o adaptarlos para el M&E de la adaptación. Indicadores que otros países están usando para el M&E de la adaptación también puede servir de inspiración. Asegúrese de que los indicadores sean SMART (específicos, medibles, alcanzables, realistas, con plazos determinados). Use un proceso de priorización para seleccionar los indicadores que monitoreará: Comience poco a poco, amplíe y complemente los indicadores con el tiempo.
Falta de datos de referencia e información relevante para el propósito del sistema de M&E o estos son inadecuados	Identifique las fuentes de datos de referencia (tanto primarias como secundarias) desde el inicio del proceso de diseño de M&E. Aprovechar los informes existentes de otros sectores/iniciativas; use indicadores indirectos si es necesario.
Garantizar datos e información fiables y comparables	Establecer mecanismos para validar los resultados del sistema de M&E. Cree oportunidades de retroalimentación para mejorar el sistema y para informar los procesos de planificación de la adaptación. Fomentar la reflexión sobre los resultados que involucren a las partes interesadas de múltiples sectores y considerar la participación de expertos externos de la comunidad científica, según corresponda.

3. Recursos (Humanos y Financieros) para M&E de la Adaptación

Challenges	Corporativa
Capacidad técnica inadecuada para apoyar el diseño e implementación del sistema de M&E	Evaluar las capacidades que se requerirán para que los actores clave participen en el diseño e implementar el M&E de la adaptación, y ofrecer oportunidades de desarrollo de capacidades para abordar las brechas (p. ej., cursos, seminarios web, capacitación en línea). Participar en redes globales (p. ej., Red Global NAP) que fomentan el intercambio de conocimientos entre pares.
Recursos financieros limitados y/o inconsistentes para establecer y sostener el sistema de M&E a lo largo del tiempo	Alentar a los ministerios relevantes a considerar los recursos requeridos para M&E en los procesos de planificación y presupuestación. Explore y movilice una amplia gama de fuentes de financiamiento para M&E. Por ejemplo, considere las oportunidades de financiamiento internacional (p. ej., el programa de preparación del GCF) para establecer el sistema de M&E.
Rotación de personal entre los responsables de diseñar y mantener el sistema de M&E	Asegurar la redundancia en las capacidades, roles y responsabilidades de M&E en varios sectores, niveles/escalas. Considere desarrollar guías y/o plantillas para ayudar al personal nuevo a comprender el papel que desempeñan en el sistema de M&E.

El seguimiento y la evaluación de la adaptación es un proceso multifacético que evoluciona con el tiempo. La clave para los planificadores nacionales de adaptación es poder evaluar y abordar los desafíos y oportunidades de M&E a medida que surgen, a lo largo del diseño y la implementación de planes, estrategias o intervenciones de adaptación.

El M&E de la adaptación ofrece una oportunidad invaluable para aprender y mejorar los esfuerzos nacionales de adaptación y, en última instancia, para fortalecer los enfoques existentes y emergentes para el desarrollo resiliente al clima.

Hagan clic aquí para obtener más información sobre el TTF sobre M&E para la adaptación realizado en Malawi.

Hagan clic aquí para obtener más orientación sobre M&E para la adaptación.

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