Dado que la financiación del sector público por sí sola no será suficiente para financiar los procesos del PNAD, cada vez se reconoce más la necesidad de involucrar al sector privado en la financiación de la adaptación.
La Red Global NAP realizó recientemente un evento paralelo sobre el papel de los gobiernos en la participación del sector privado para financiar los procesos NAP en el Instituto Alemán de Desarrollo. Zona de Interconexiones 2017 al margen de la COP 23.
julie dekens, de la Secretaría de la Red IISD, presentó el tema y señaló que el sector privado, es decir, tanto los financieros privados como las empresas privadas, ya están realizando inversiones en adaptación climática, pero muchas de estas inversiones han sido “invisibles” hasta hace poco, como se señala en reciente de la Red Nota de orientación sobre la financiación de los procesos del PAN. Destacó que el sector público tiene un papel clave que desempeñar en la movilización e influencia en el potencial de las empresas privadas y los financistas privados para apoyar la implementación de las acciones de adaptación priorizadas en el proceso PNAD. Para hacer realidad este potencial, los gobiernos deben proporcionar un entorno propicio a través de una combinación de incentivos no financieros (p. ej., creación de conciencia, herramientas de apoyo a la toma de decisiones) e incentivos financieros (p. ej., exenciones fiscales para las empresas que implementan acciones de adaptación prioritarias; garantías de riesgo para garantizar la demanda de nuevos productos y servicios resistentes al clima).
Vidya Soundarajan, jefe de programa de la India para Acción sobre el clima hoy, describió una variedad de puntos de entrada para que el sector privado participe en la adaptación al cambio climático, incluida la gestión de riesgos de la cadena de valor, el financiamiento climático, los modelos comerciales impulsados por la comunidad, el desarrollo y la implementación de productos y la comunicación climática. Examinó un estudio de caso para la implementación que involucra a Godrej Industries, una empresa manufacturera india, que se dedica a desarrollar un plan de desarrollo de cuencas hidrográficas resistente al clima y un plan de agricultura climáticamente inteligente.
David Uzsoki, IISD, discutió las asociaciones público-privadas (PPP) como un enfoque potencial que los países pueden adoptar para construir infraestructura resiliente al clima. Como se discutió en profundidad en este blog, las APP pueden apoyar potencialmente el proceso del PAN al hacer que los proyectos sean más eficientes a través de la participación del sector privado; sin embargo, los riesgos deben asignarse cuidadosamente entre socios públicos y privados, y deben realizarse evaluaciones de riesgos climáticos. Uzsoki también señaló que las APP pueden ser arreglos técnica, económica, política y contractualmente difíciles y, por lo tanto, deben implicar una consideración significativa antes de asumirlos.
El Dr. Pacífica Ogola, La Dirección de Cambio Climático de Kenia en el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales habló sobre la experiencia reciente de Kenia en la participación del sector privado en su proceso PAN. En particular, Kenia ha establecido un Consejo Nacional de Cambio Climático con representantes del sector privado. Señaló que los próximos pasos incluirán el desarrollo de una plataforma para el compromiso con el sector privado para mejorar la alineación con las prioridades sectoriales y gubernamentales. El ministerio también trabajará con el Tesoro Nacional para establecer una Unidad de Asociaciones Público-Privadas.
Kerricia Hobson, Gerente de Proyectos del Ministerio de Agricultura, Tierras, Silvicultura, Pesca y Medio Ambiente de Granada, señaló que los impactos del cambio climático son de particular preocupación para dos sectores clave de la economía: la agricultura y el turismo, y este último contribuye con el 20 por ciento de la producción anual de Granada. PIB. En su presentación, destacó que el sector privado nacional ya es bastante consciente de los impactos negativos del cambio climático en sus operaciones comerciales. Proporcionó ejemplos de cómo Granada ha involucrado al sector privado en la adaptación al cambio climático y el proceso PNAD en particular.