Texto basado en discusiones durante una Webinar con la participación de Jason Spensley.
Spensley administra el programa de apoyo a la planificación de la adaptación y el mecanismo de preparación de proyectos del Fondo Verde para el Clima.
Encontrar el financiamiento para desarrollar e implementar Planes Nacionales de Adaptación (PAN) y otros procesos de planificación de la adaptación no es tarea fácil.
En un seminario web el mes pasado, exploramos una posible fuente de financiación: el sector público internacional. Esto incluye proveedores bilaterales, bancos multilaterales de desarrollo y fondos climáticos multilaterales, como el Fondo Verde para el Clima (FVC).
El GCF brinda apoyo financiero a los países para la formulación de PAN y otros procesos de planificación de la adaptación. A través de su Programa de preparación, el GCF ofrece a los países en desarrollo una subvención única de hasta USD 3 millones para apoyar las actividades de adaptación impulsadas por los países. Esta ventana de apoyo es una oportunidad de oro, no solo para invertir en la planificación de la adaptación, sino también como un paso hacia la catalización de inversiones a mayor escala de fuentes de financiamiento nacionales e internacionales, privadas y públicas, incluido, entre otros, el GCF.
Hasta la fecha, el Fondo ha recibido 47 propuestas, 12 de las cuales han sido respaldadas o aprobadas, y otras 20 están preparadas para volver a presentarse después de recibir el apoyo de retroalimentación de la Secretaría del GCF. El plan estratégico del GCF prevé desembolsar una cantidad cada vez mayor de fondos en 2018. Pero la Junta del GCF ha dejado claro que esto solo puede suceder si el Fondo recibe propuestas sólidas y de alta calidad.
Después de revisar las propuestas recibidas hasta la fecha, se puede destilar y utilizar el aprendizaje. La Secretaría del GCF utiliza los siguientes criterios de revisión basados en buenas prácticas identificadas para revisar las propuestas presentadas por los países. Autoridades Nacionales Designadas (NDA).
1 | Aclara tu enfoque
¿El enfoque debe ser nacional, sectorial o local? A menudo, enfocar el plan dentro de un área geográfica local o para abordar un impacto climático específico puede producir una planificación más precisa y lista para la implementación. También es importante que cualquier planificación local o sectorial se realice dentro de una visión nacional.
2 | Use impactos y vulnerabilidades específicos en su diseño
¿Cuáles son los impactos climáticos específicos? ¿Cuáles son las vulnerabilidades específicas de su país? Resista la tentación de utilizar la guía internacional como modelo y asegúrese de que su propuesta sea directamente específica para los impactos y vulnerabilidades únicos del país.
3 | Construir la propiedad del sector privado
Planificar para trabajar con el sector privado y cultivar su apropiación en la planificación de la adaptación. Utilice estos recursos para defender la comprensión y la inversión en ganancias resilientes, y cree estrategias para cultivar la inversión en empresas resilientes al clima.
4 | Diseñar una visión de inversión en adaptación
¿De dónde vendrá la inversión futura en acciones de adaptación? ¿El FCG? ¿Otras fuentes de financiación pública internacional? ¿El sector privado? ¿O una combinación de estas y otras fuentes? Identificar formas de financiar continuamente la acción de adaptación con la ayuda del apoyo de planificación de adaptación del GCF.
5 | Articula tu “Teoría del Cambio”
Presente una visión clara de cómo cada producto y sus actividades lograrán el resultado o cambio deseado. Asegúrese de vincular a los programas de país del GCF, otros esfuerzos de planificación de adaptación y propuestas de proyectos.
6 | Construya sobre lo que hay allí, independientemente de quién lo haya hecho
Evite la tentación de duplicar evaluaciones similares hechas por otros. Tal vez alguien más en el país ya haya trabajado en notas de orientación o realizado estudios similares. Aproveche lo que ya se ha logrado y utilice los fondos de preparación para dar otro paso adelante.
7 | Dirección de género
¿Cómo se integrarán las dimensiones sociales, incluidas las diferencias basadas en el género, en las actividades propuestas? Asegúrese de que las prioridades definidas capturen estas diferencias y aborden cualquier desigualdad basada en el género, al trabajar hacia un proceso de planificación de la adaptación sensible al género.
8 | Involucrar plenamente a las partes interesadas relevantes
¿Cómo participarán la sociedad civil y los gobiernos subnacionales y promoverán la planificación de la adaptación de una manera que asegure su aceptación para la inversión y la implementación? ¿Quiénes son específicamente las partes interesadas clave en las actividades propuestas? No olvide incorporar su participación en la aplicación para mostrar cómo reforzará los vínculos entre los actores nacionales y subnacionales.
9 | Alineación con otros fondos
El Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM) y el Fondo de Adaptación también son fuentes clave de financiamiento público internacional, y hay otros. La Red Global NAP, así como la CMNUCC y el Programa de Apoyo Global NAP ofrecen orientación técnica y oportunidades para compartir conocimientos. Asegúrese de evitar la superposición y maximizar las sinergias de apoyo para las actividades de planificación de la adaptación entre estos y otros.
10 | Maximizar el uso del fondo de Planificación de Adaptación del FVC a lo largo del tiempo
Recuerde que las Autoridades Nacionales Designadas tienen la opción de presentar múltiples propuestas, a lo largo del tiempo, con diferentes socios. Considere el uso de un enfoque por etapas siempre y cuando se adapte a las necesidades de planificación de la adaptación según sea relevante para el contexto específico del país.
Desafortunadamente, cuando se trata del cambio climático, a menudo no tenemos muchas oportunidades de oro.
Este apoyo de subvención única del GCF ofrece un impulso significativo para la planificación de la adaptación a nivel mundial, por lo que es tan importante que este apoyo se utilice y las aplicaciones articulen este uso sabiamente.
Lea la presentación de Jason Spensely del seminario web.
Todas las opiniones expresadas en esta publicación de blog pertenecen al autor y no reflejan necesariamente las políticas u opiniones de la Red Global NAP, sus patrocinadores o participantes de la Red.
Lea más sobre nuestro trabajo en financiación del proceso del PAN.
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