Una de las características de un proceso PAN efectivo es que es sensible al género. Esto significa que el proceso del PAN promueve activamente la igualdad de género, al tiempo que reconoce que el género se cruza con otros factores socioeconómicos para influir en la vulnerabilidad al cambio climático y la capacidad de adaptación.
Un enfoque con perspectiva de género para el proceso del PNAD aborda las diferencias de género en las necesidades y capacidades de adaptación y garantiza una participación equitativa de género en la toma de decisiones de adaptación. Esto aumenta la probabilidad de que las inversiones en adaptación produzcan beneficios equitativos para personas de todos los géneros y grupos sociales, incluidos aquellos que son particularmente vulnerables.
Este juego de herramientas, desarrollado por la Red Global NAP en colaboración con el LEG y el Comité de Adaptación, proporciona orientación práctica sobre cómo adoptar un enfoque sensible al género en el proceso NAP.
Si bien los procesos del PAN son dirigidos y administrados por los gobiernos nacionales, los actores del sector privado, incluidas las empresas privadas y los financistas privados, deben estar entre las partes interesadas involucradas en los procesos del PAN, dado el papel importante que desempeñan en la configuración de las economías y los medios de vida. En los países en desarrollo, las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYME) constituyen el 60 por ciento del empleo y contribuyen en promedio con el 50 por ciento del PIB. Sin la participación del sector privado, la adaptación no podrá llevarse a cabo a gran escala.
El sector privado debe participar en todo el proceso del PAN, a través de la planificación, la implementación, el seguimiento y la evaluación. Pero para participar de manera efectiva, estos actores necesitan que los gobiernos creen un entorno propicio para su participación, eliminando las barreras (ya sean barreras institucionales, financieras, regulatorias, informativas o de capacidad) y brindando incentivos para participar. Asociarse con multiplicadores empresariales, como cámaras de comercio y asociaciones empresariales, puede ser una forma importante para que los gobiernos lleguen a los actores del sector privado.
La Red ha publicado ayuda para los equipos del PAN sobre la participación del sector privado en la planificación nacional de la adaptación.
A nivel estratégico, la Marco de Sendai reconoce que el cambio climático es un impulsor del riesgo de desastres y que abordar el cambio climático también es una oportunidad para reducir el riesgo de desastres. Al ayudar a los países a evaluar el riesgo climático y aumentar la resiliencia, los procesos PAN pueden ayudar a los países a lograr el objetivo del Marco de Sendai y hacer que la RRD sea más resistente a los cambios climáticos futuros.
Mirando a nivel de país, muchos procesos PAN consideran explícitamente la RRD, ya sea como una prioridad independiente o como un tema transversal, y por lo tanto pueden ayudar a los países a implementar el Marco de Sendai. Por ejemplo, una de las siete Metas del Marco de Sendai, la Meta E, es “aumentar sustancialmente la cantidad de países con estrategias nacionales o locales de reducción del riesgo de desastres para 2020”.
Además, las diferentes etapas y factores habilitadores del proceso del PAN pueden reforzar los esfuerzos de los países para abordar las cuatro Prioridades para la Acción de Sendai, que son 1) comprender el riesgo de desastres (p. ej., a través de evaluaciones de vulnerabilidad y riesgo para el PAN); 2) fortalecer la gobernanza de la RRD (por ejemplo, a través de mejores arreglos institucionales que vinculen la RRD y la adaptación); 3) financiación (atrayendo más inversiones a las prioridades de adaptación que se superponen con la RRD); y 4) mejora de la preparación para desastres (solicitando más medidas de preparación y respuesta para desastres en el PAN).