Integración de las consideraciones de adaptación en la planificación y el apoyo al desarrollo

Al margen de la COP21, el 3 de diciembre^rd la Red Global NAP y el Equipo de Trabajo de la OCDE sobre Cambio Climático y Desarrollo realizaron un evento interactivo sobre la integración de la adaptación en la planificación del desarrollo en todos los sectores y niveles.

Axel Olearius (GIZ) presentó la sesión en nombre de Gottfried von Gemmingen (BMZ) en representación del Equipo de Trabajo de la OCDE sobre Cambio Climático y Cooperación para el Desarrollo. Destacó las complementariedades entre el trabajo de la OCDE y la Red Global NAP, y la importancia de integrar la adaptación en la planificación del desarrollo como uno de los dos objetivos del proceso del Plan Nacional de Adaptación (NAP).

Jan Corfee-Morlot (OCDE) resultados compartidos de un estudio sobre la medida en que la adaptación se ha integrado en la planificación del desarrollo en un subconjunto de países en desarrollo. Anne Hammill (Secretaría de la Red Global NAP, IISD) explicó un espectro de enfoques para iniciar la integración de consideraciones de adaptación en la planificación del sector que surgieron durante el primer año de actividades de la Red.

Luego, los participantes rotaron a través de discusiones en grupos pequeños con representantes de Albania, Colombia, Granada y Perú para explorar en mayor profundidad el enfoque de cada país para la integración de la adaptación. Esta interacción destacó que el ímpetu para la integración del sector se puede encontrar en diferentes ministerios y en diferentes niveles dependiendo del contexto del país.

laureta dibra (Albania) explicó cómo el proceso PAN fue un catalizador para la coordinación de diferentes
iniciativas para abordar la adaptación al cambio climático. Albania está redactando un documento PAN, pero este no será el final del proceso: la coordinación intersectorial a través de un grupo de trabajo interministerial continuará a medida que los sectores sigan la orientación del documento PAN en su propia planificación sectorial.

Rodrigo Suárez (Colombia) discutió cómo los efectos de La Niña en 2011, que le costaron al país el 2% de su PIB, marcaron un punto de inflexión para que el país obtuviera apoyo político a nivel nacional para el desarrollo de su PAN en 2012. También impulsó la puesta en marcha arreglos institucionales y un fondo para la implementación. El PAN está diseñado como una caja de herramientas y comprende cinco líneas de acción estratégica y planes de adaptación regionales y sectoriales.

Martina Duncan (Granada) explicó que, al principio, el proceso del PAN de Granada fue una oportunidad para hacer un balance, coordinar e identificar cualquier brecha en los esfuerzos sectoriales en curso para integrar la adaptación en las estrategias y planes. Comprender el vínculo entre este proceso y el potencial para acceder a fondos climáticos internacionales fue clave para obtener un mandato del Gabinete para el proceso del PAN y para proteger el plan nacional de desarrollo del país frente al cambio climático.

Eduardo Durand (Perú) destacó la inclusión de la planificación de la adaptación intersectorial en la Contribución Prevista Determinada a Nivel Nacional (INDC) de Perú. Señaló que los diferentes niveles de aceptación de la adaptación por parte de diferentes sectores y niveles de gobierno es un desafío en Perú, debido a su complejo sistema de gobernanza y niveles relativamente bajos de conciencia de por qué la adaptación debe ser considerada una prioridad nacional. El proceso PAN es una oportunidad para insertar la adaptación al cambio climático en los planes sectoriales, así como a nivel nacional, subnacional y local de la planificación del desarrollo. También ayudará a garantizar que los actores nacionales, regionales y locales, incluidos los hogares, consideren estrategias de adaptación y medidas prácticas de adaptación.

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La Red Global NAP está financiada por el Departamento de Estado de los Estados Unidos y el Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo de Alemania.