La creación de sociedades más resistentes al clima también requerirá la acción de las empresas. Apoyamos al gobierno de Ghana en el desarrollo de una estrategia innovadora para aprovechar el sector privado para garantizar el éxito de su planificación nacional de adaptación.
Desarrollar e implementar respuestas efectivas al cambio climático requerirá la acción de una amplia gama de actores en la sociedad y la economía, incluidos el gobierno, la sociedad civil, la academia y la comunidad empresarial. Reconociendo esto, el 12 de mayo de 2020, como parte de su trabajo para desarrollar un plan de adaptación al cambio climático, la Agencia de Protección Ambiental de Ghana publicó el “Estrategia de participación del sector privado para el Plan Nacional de Adaptación”. Climate Analytics apoyó a Ghana en estos esfuerzos como parte del Plan Nacional de Adaptación (NAP) El programa de apoyo en el país de Global Network, coordinado por el Instituto Internacional para el Desarrollo Sostenible (IISD), con financiación del gobierno de los Estados Unidos.
En noviembre de 2018, la Agencia de Protección Ambiental (EPA) de Ghana lanzó el país NAP Marco conceptual que describe la visión del país y el proceso para desarrollar su NAP. El documento señala que “una exitosa NAP El proceso requerirá aprovechar al sector privado en la adaptación climática”. Establece que el sector privado puede contribuir a la adaptación minimizando los impactos climáticos en la entrega de negocios y creando mercados en las tecnologías y servicios que serán necesarios para adaptarse al cambio climático.
Sin embargo, el “sector privado” está lejos de ser monolítico e incluye todo, desde grandes empresas mineras hasta pequeños agricultores familiares. Incluye las empresas que proporcionan bienes y servicios, así como los financistas que les permiten invertir. Esta diversidad del sector privado significa que una estrategia efectiva aprovechará la experiencia, la creatividad, la innovación y los recursos de la amplia gama de industrias y empresas del país y reflejará sus intereses, y lo hará de una manera que sea manejable tanto para el sector público como para el privado. actores del sector involucrados.
En Ghana, una variedad de sectores están organizados en asociaciones comerciales como el Consejo de Granos de Ghana, la Cámara de Minas o la Asociación de Banqueros de Ghana. También hay organizaciones paraguas con una membresía más amplia, como la Cámara de Comercio. Otras entidades, como la Asociación de Industrias de Pequeña Escala, hablan en nombre de las empresas de todos los sectores. Muchas de estas asociaciones, a su vez, son miembros de la Federación de Empresas Privadas, que apoya las necesidades de desarrollo y aboga por el sector privado de Ghana en su conjunto.
Muchos de estos organismos ya están activos para abordar el cambio climático, como Climate Analytics y el EPA aprendido en una serie de consultas y un taller de partes interesadas. La Federación de Empresas Privadas hace del cambio climático una prioridad clave y ha apoyado los esfuerzos relacionados con la participación del sector privado en el desarrollo de Acciones Nacionales de Mitigación Apropiadas (NAMAs). La Asociación de Banqueros de Ghana se ha asociado con el gobierno en el desarrollo de un conjunto de principios de banca sostenible y notas de orientación del sector ayudar al sector a tener en cuenta las consideraciones ambientales y sociales en sus decisiones de préstamo. La Red de Organizaciones de Agricultores trabaja con sus miembros, agricultores a pequeña escala, pescadores y ganaderos, para educarlos sobre el cambio climático y apoyar los esfuerzos de resiliencia, como presentar a los miembros variedades de semillas resistentes a la sequía.
Estas asociaciones empresariales, debidamente comprometidas, pueden apoyar tanto el desarrollo ulterior de la NAP y su implementación exitosa de varias maneras. Pueden compartir información clave, a través de su compromiso regular con sus miembros y apoyar los esfuerzos para desarrollar la comprensión y la capacidad de los miembros para abordar el cambio climático en sus propias operaciones o desarrollar nuevos servicios para mejorar la resiliencia. Pueden compartir su experiencia en sus respectivos sectores e informar NAP desarrollo, identificando dónde el cambio climático amenaza a los negocios y la economía y recomendando enfoques para abordar estos desafíos. Y las empresas privadas y los financistas, individual o colectivamente, pueden movilizar capital para invertir en resiliencia, en sus propias operaciones y más allá.
La estrategia de participación del sector privado de Ghana establece varias formas en las que el país tratará de involucrar a la comunidad empresarial en estos esfuerzos. para uno, el NAP Marco pide la EPA y el Ministerio de Medio Ambiente, Ciencia, Tecnología e Innovación (MESTÍ), establecer grupos políticos intersectoriales para desarrollar la NAP, que incluirán representantes del sector privado. Apoyando y complementando estos esfuerzos, el gobierno de Ghana trabajará a través de las plataformas existentes para la participación público-privada, como el Comité de Finanzas Sostenibles antes mencionado o el Grupo de Trabajo de Agricultura del Ministerio de Agricultura. El gobierno trabajará activamente para participar a través de los foros existentes, como conferencias del sector privado y ferias comerciales. Cuando sea necesario, por ejemplo, con fines de creación de capacidad, el gobierno organizará talleres orientados a un propósito.
Dado que Ghana se encuentra en medio de un proceso continuo para desarrollar su plan de adaptación, la estrategia debe ser dinámica y flexible, en lugar de específica y prescriptiva. Como tal, establece una serie de principios que el gobierno debe aplicar para involucrar al sector privado en la planificación e implementación de la adaptación:
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- Participar en el nivel apropiado para la actividad, ya sea que se necesiten aportes o cooperación específicos del sector o de toda la economía;
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- Involucrar primero a la industria en lugar de a una empresa específica aprovechar el alcance de las asociaciones y garantizar esfuerzos de participación eficientes;
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- Utilizar estructuras existentes mejorar el resultado y evitar la duplicación de esfuerzos y la dispersión de recursos;
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- Predicar con el ejemplo a través de la participación efectiva de las empresas estatales de Ghana, lo que permite que el gobierno demuestre buenas prácticas en una variedad de negocios y muestre su compromiso con la adaptación y la resiliencia climática;
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- Asegurar el dinamismo para tener en cuenta el panorama cambiante del sector privado y las necesidades de los NAP procesarse a sí mismo con el tiempo a través de revisiones y actualizaciones periódicas.
El gobierno de Ghana está demostrando liderazgo al involucrar al sector privado en el desarrollo e implementación de su NAP. Se espera que el compromiso temprano de Ghana con las partes interesadas del sector privado permita un desarrollo fluido de un NAP que refleja las realidades de la economía de Ghana. Asimismo, al asociarse con la comunidad empresarial, Ghana garantizará que la NAP considera adecuadamente sus intereses y aprovechará el dinamismo del sector para desarrollar respuestas innovadoras a la amenaza del cambio climático.
Esta publicación de blog se publicó originalmente en Climate Analytics página web del NDN Collective . Todas las opiniones expresadas en esta publicación de blog pertenecen a los autores y no reflejan necesariamente las políticas u opiniones de la Red Global NAP, sus patrocinadores o participantes de la Red.