Comentario la Côte d'Ivoire accélère el premio en compte du género dans l'action climatique: la colaboración entre le ministère de l'Environnement et le ministère de la Femme

Partout dans le monde, des gouvernements beginnt à intégrer des considérations Relations aux changements climatiques et à l'égalité des genders dans leur planification du développement. Sin embargo, ils ont tendance à traidor ces deux priorités stratégiques séparément, de sorte que le lien entre l'action climatique et le gender n'est pas pris en compte. Ceci les empêche d'identifier des solutions durables. Il existe donc un besoinurgente de se doter d'un mécanisme qui fasse le lien between les spécialistes qui travaillent dans le domaine des changements climatiques et ceux qui travaillent dans le domaine de l'égalité des genders au sein des ministères et desinstituciones. Una colaboración étroite entre le ministère en charge de coordonner le processus de PNA et le ministère responsable de l'égalité des genders offre un point d'entrée pour beginr à briser les silos.

Nous nous sommes entretenus avec Jean Douglas Anaman, coordinador du processus de PNA au ministère de l'Environnement et du Développement Durable pour mieux comprendre comment la Côte d'Ivoire a accéléré la colaboración entre les deux ministères, notamment afin d'améliorer son processus de ANP.

Depuis quand est-ce que vos ministères collaborent sur le nexus gender-climat et pourquoi était-il important pour vous d'améliorer la colaboración entre les deux ministères à cette étape du processus de PNA ?

La colaboración debutó en 2018 lors du développement d'une analice sur la prise en compte du gender dans le processus de PNA de la Côte d'Ivoire. Au début, c'était une colaboración très timide parce que les enjeux étaient encore flous. On ne savait pas comment aborder le sujet. La note a permis de mettre en évidence les enjeux et d'élaborer des pistes concrètes. C'est à partir de ce moment que la colaboración pu progressivement gagner en intensité.

Qu'avez-vous mis en place pour améliorer la colaboración entre les deux ministères ?

En octubre de 2021, presque trois ans après notre analyse sur le gender pour informer le processus de PNA, les ministres ont signé un mémorandum d'entente (MOU) visant à formalizar un engagement politique de haut niveau pour asegurar el premio en compte systématique du nexus género-clima en las actividades de los dos ministerios. C'est le premier MOU jamais signé entre ces ministères. Je dirais qu'il ya quatre grandes étapes qui ont permis d'en deliverr là, grâce au soutien des partenaires technologies – notamment du Réseau mondial de PNA et du Program des Nations Unies pour le développement (PNUD).

La première étape est liée à l'analyse de gender de 2018 qui a permis d'établir un état des lieux des connaissances sur le nexus entre le gender et le climat. Puis, et c'est la deuxième étape, nous avons mis en place une Plateforme nationale gender et changements climatiques en 2020 pour considerer de très près ces évidences et en discutir régulièrement avec un plus grand nombre d'experts nationale spécialisés sur les questiones d' Igualdad de géneros y cambios climáticos. La troisième étape, c'est le renforcement des capacités de ces acteurs Nationsaux pour mieux les outiller sur le nexus género-clima. Puis en quatrième étape, ces experts se retrouvés à un atelier d'écriture pour travailler ensemble à développer une note de plaidoyer. La note de plaidoyer visait à présenter les enjeux sur le nexus gender-climat de façon très claire pour sensibiliser les ministres à la nécessité d'actions concrètes et coordonnées sur le nexus gender-climat, notamment à travers la signature d'un MOU. Ce document a ensuite été présenté aux directeurs de cabinet des deux ministres.

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Comentar est-ce que la collaboration entre les deux ministères vous aide à mieux prendre en Compte les questiones de gender dans l'action climatique en Côte d'Ivoire ?

Les enjeux sur le nexus género-climat sont évidents, mais pour une action forte et pour aboutir à des résultats, il faut travailler différemment et de manière conjointe. Au fil du processus, nos discusiones ont abouti au constat que si nous voulons lleguer à une action commune et faire en sorte que le gender soit intégré de façon systématique dans toutes les politiques publiques, il faut rompre les silos et donner un signal fort, de alto niveau. La problématique est que les deux ministères travaillent de manière cloisonnée. Et pour pouvoir décloisonner, il était important de développer un MOU.

Ce MOU va porter toute l'action commune de ces deux ministères autour de trois axes principaux : 1) le développement de données et de connaissances ; 2) la mejora del premio en compte du género dans les politiques climatiques et sectorielles, et le financement ; et 3) le suivi et l'evaluation, et l'amélioration de la gouvernance.

Au niveau national, il ya beaucoup d'initiatives qui cherchent de plus en plus à intégrer les questiones de changements climatiques et de gender. La firma del memorando de entendimiento constituye una política de compromiso que no nos permite permitir un objetivo extremo en la movilización del financiamiento en materia climática. Nous pensons que ce MOU est aussi un elément positif pour nous aider à mobiliser du financement au niveau international car il répond aux critères internationaux.  

Qu'avez-vous appris sur la meilleure manière de collaborer entre les deux ministères pour améliorer la prise en compte des questiones de gender dans l'action climatique ?

L'expérience du MOU m'a véritablement séduit parce qu'un MOU, une fois signé, on ne peut pas s'en dérober. Ce que je conseillerais aux pays, c'est de porter très tôt, et de façon régulière, les enjeux sur le nexus gender-climat auprès des ministères, pour être sûrs qu'à un moment donné les autorités s'engagent en connaissance de cause . C'est pourquoi le processus prend du temps. Il doit être éprouvé. On ne peut pas s'attendre à ce qu'en deux ou trois mois, on passe de l'idée de présenter un MOU à sa signature.

Il ya beaucoup d'activités qui ont précédé la signature du MOU – des consultas, des négociations, des mises en contexte des besoins – pour être sûrs de la faisabilité et de la durabilité. La différence avec d'autres MOU, c'est qu'à travers le processus mis en place, il ya eu une appropriation en interne, au niveau national, de la thématique et du MOU au sein desinstituciones. À présent, on s'y intéresse et on en discute à tout moment. Et comme tout ce processus a été suivi de bout en bout par les ministres, l'engagement de haut niveau est là pour finir. Le MOU será retracé dans les rapports d'activité de ces deux ministères quand ils seront communiqués au gouvernement. Nous sommes en train d'explorer les options pour disséminer ce MOU plus largement au niveau national.